La Città metropolitana di Milano ha sviluppato la buona pratica dal 2005 un progetto innovativo per condividere in rete processi informativi e decisionali.
La buona pratica consiste in una piattaforma di concertazione on-line tra amministrazioni locali sistemi, e di un sistema di data mining per l’analisi dei dati territoriali e il supporto decisionale. Può essere applicata a tutti i processi tecnico-amministrativi che richiedono il coinvolgimento di diversi portatori di interesse, pubblici o privati, su qualsiasi tema che abbia delle ricadute sul territorio:
- concertazione dei limiti amministrativi, approvata da Regione Lombardia; registrate più di 2.500 interazioni tra gli enti (SICLA – Sistema Concertativo Limiti Amministrativi)
- validazione della toponomastica e alla tipologia edilizia in riferimento ai Data Base territoriali, e segnalazione di aree in cui si richiede l’aggiornamento cartografico; registrate più di 1.500 attività (SIGEO – Sistema Informativo GeoDataBase)
- analisi dei fenomeni territoriali attraverso l’applicazione di un set di indicatori territoriali multidisciplinari, funzionali alla verifica e al monitoraggio delle politiche gestionali e alla delineazione degli indirizzi strategici futuri (Sistemi di Data Mining)
- collegamento tra Data Base Territoriale (DBT), attraverso una chiave che contempla l’abitativa, il n. civico e lo stradario con le anagrafi disponibili – civile, tributarie e camerali- per la predisposizione di un catasto in 3D.
- supporto alle decisioni (DSS – Decision Support System), sistema che consente di estrarre rapidamente e consultare le informazioni utili ai processi decisionali, provenienti da tutte le fonti di informazione territoriali presenti nel GeoDatabase e negli archivi collegati. L’obiettivo è conoscere il territorio sotto tutti i diversi aspetti – fragilità, vincoli geografici e limiti amministrativi; aree oggetto di sviluppo urbano-residenziale o industriale; aree parco; aree vincolate di particolare valore storico-artistico e/o paesaggistico e/o turistico.
